Em muitas empresas de tecnologia sempre tem alguém com muitas habilidades especializadas ou conhecimento de uma área específica de assunto a quem outros membros da equipe acabam recorrendo para obter conselhos. Talvez ele ajude os novos participantes a melhorar seu fluxo de trabalho ou qualidade de código. Às vezes, ele representa a equipe em negociações com a gerência, ajudando a descobrir o melhor caminho a seguir em projetos específicos ou lançamentos de recursos.
Nestas empresas, essa função é eventualmente formalizada, e essa pessoa recebe o título de Tech Lead. Na maioria das vezes, porém, essa é uma função e não um cargo. Um Tech Lead é um desenvolvedor (programador) que assumiu um conjunto expandido de tarefas, ajudando com mentoria e tomada de decisões, sem realmente dar o salto para a gerência. Pode ser um trabalho um tanto ingrato – mas também uma maneira de elevar seu perfil no trabalho e fornecer uma plataforma de lançamento para seu próximo passo na escada.
Nestas empresas, essa função é eventualmente formalizada, e essa pessoa recebe o título de Tech Lead. Na maioria das vezes, porém, essa é uma função e não um cargo. Um Tech Lead é um desenvolvedor (programador) que assumiu um conjunto expandido de tarefas, ajudando com mentoria e tomada de decisões, sem realmente dar o salto para a gerência. Pode ser um trabalho um tanto ingrato – mas também uma maneira de elevar seu perfil no trabalho e fornecer uma plataforma de lançamento para seu próximo passo na escada.
O que é um Tech Lead?
Um Tech Lead é um desenvolvedor que assumiu um conjunto de responsabilidades dentro de uma equipe em reconhecimento às suas habilidades ou talentos específicos.
Por exemplo, uma equipe pode ter um líder de tecnologia de segurança que se encarrega de tarefas de codificação relacionadas à segurança e aconselha outros engenheiros sobre questões de segurança. Ou eles podem se interessar pelas decisões arquitetônicas sendo definidas pela gerência e servir como a voz dos desenvolvedores da linha de frente nessas decisões de gerência. Pense neles como um desenvolvedor sênior com uma área de interesse especializada, seja técnica ou organizacional.
A comparação com desenvolvedores seniores é importante. Assim como um desenvolvedor sênior, um líder técnico é um colaborador individual, e não um gerente com relatórios diretos. Dito isso, cada organização é diferente, e você pode encontrar um líder técnico com algumas funções gerenciais formais.
O que um Tech Lead faz? Funções e responsabilidades
Em termos gerais, as responsabilidades diárias de um Tech Lead serão bem parecidas com as de um colaborador individual. Eles normalmente gastarão até 70% do seu tempo escrevendo ou depurando código, enquanto também adquirem algumas responsabilidades adicionais ao longo do caminho:
Ajudando a moldar o panorama geral. Embora um líder de tecnologia não esteja necessariamente no centro das decisões estratégicas, ele pode servir como a voz de sua equipe quando os requisitos do produto, arquitetura ou outras questões gerais estão sendo discutidas, explicando do que ele e seus colegas de equipe são capazes e quais recursos precisarão para atingir seus objetivos.
Coordenação com outros grupos. Organizações maiores podem ter vários grupos de tecnologia ou engenharia, e o Tech Lead nesses grupos podem servir como a “pessoa de contato” para garantir que as ações sejam coordenadas em áreas de interesse comum. Novamente, isso não estaria no âmbito da tomada de decisão estratégica, mas se, por exemplo, a gerência da empresa decidiu que dois grupos diferentes estão trabalhando em diferentes aspectos do mesmo produto ou recurso, o Tech Lead nesses grupos podem ter a responsabilidade de coordenar no dia a dia para garantir que todos estejam na mesma página e que os esforços não estejam sendo duplicados desnecessariamente entre os grupos.
Domínio do fluxo de trabalho. Um Tech Lead pode ajudar a transformar as metas gerais do seu grupo em uma série de tarefas tangíveis que podem ser divididas entre os membros da equipe. Ele pode acabar com a propriedade do quadro Kanban (ou equivalente), ou pelo menos podem assumir o comando de reuniões standup onde as tarefas são atribuídas. Parte disso pode envolver manter o controle da dívida de tecnologia da equipe e determinar quem deve reduzi-la.
Assumindo as tarefas difíceis. Você se torna um Tech Lead em parte porque é um desenvolvedor superstar – e isso significa que você deve reservar alguns dos desafios mais difíceis da equipe para si mesmo. O Tech Lead também pode servir como um “salvador”, lidando com os problemas que outros desenvolvedores tentaram resolver e falharam, ou problemas que estão servindo como bloqueadores imediatos, impedindo que um projeto avance.
Ajudando os colegas de equipe a subir de nível. Um Tech Lead não deve apenas tirar problemas difíceis das mãos de seus colegas de equipe; ele também vai querer ajudá-los a descobrir como resolvê-los. O Tech Lead deve servir como mentor e recursos para membros menos experientes da equipe, ajudando toda a equipe a trabalhar de forma mais eficiente. Ele pode se encarregar de revisões de código e programação em pares para ajudar a aprimorar as habilidades de seus colegas desenvolvedores.
Nem todos na função de Tech Lead assumirá todas essas tarefas . Algumas das tarefas de agendamento em particular podem ser vistas mais como o trabalho de um verdadeiro gerente. E também, tenha em mente a distinção entre um Tech Lead faz-tudo e um com uma especialidade em um tópico específico.
Se você for o líder de tecnologia de segurança da sua equipe, por exemplo, suas tarefas extras se concentrarão nessa área – garantir que outras equipes da empresa estejam seguindo a mesma estratégia de segurança que a sua, por exemplo, e mostrar aos membros da equipe a melhor maneira de implementar criptografia ou outras técnicas de segurança.
Quais habilidades os líderes de tecnologia precisam?
Para preencher a função de Tech Lead, você deve ter habilidades técnicas profundas, mas isso não significa necessariamente ter todas as respostas. Novamente, isso pode significar que você tem alguma área especializada de conhecimento para a qual se torna uma pessoa de contato em sua equipe, ou que você simplesmente tem habilidades superiores de programação. Mas ser um ótimo desenvolvedor é essencial para essa função.
Dito isso, escolher um Tech Lead não é apenas uma questão de descobrir quem é o melhor programador da equipe e colocar um título chique nele. Um Tech Lead também precisa das habilidades interpessoais que são importantes para a trilha de gerenciamento. Um programador habilidoso, por exemplo, pode ser tentado a simplesmente arrancar problemas complicados de outros membros da equipe e resolvê-los sozinho – mas isso é uma receita para o esgotamento e não ajuda sua equipe a crescer. Como Tech Lead, você precisa ter a paciência e as habilidades de comunicação necessárias para orientar outros membros da equipe e tentar colocá-los no seu nível enquanto você revisa o código deles.
Essas habilidades de comunicação também serão úteis em todos os outros aspectos do trabalho: lidar com as preocupações da gerência e traduzi-las em termos que seus colegas de equipe possam entender, por exemplo, ou conversar com líderes de tecnologia de outras equipes e criar uma aliança comum em questões compartilhadas, em vez de cair em discussões ou acusações.
Quais são os desafios da função de líder de tecnologia?
Desenvolvedores que se tornam líderes de tecnologia podem achar que o aumento da carga de requisitos de comunicação e responsabilidades de gerenciamento de pessoas é o seu fardo mais pesado. Como tal, você deve pensar cuidadosamente sobre como se sentiria em passar boa parte do seu dia nesse reino antes de assumir a função. Tenha em mente que quanto mais tempo gasto em tarefas associadas a ser um Tech Lead, menos tempo gasto escrevendo código – e se a codificação é sua verdadeira paixão, então você pode querer pensar duas vezes.
Tech Lead na maioria das organizações são considerados uma função atribuída a um desenvolvedor, em vez de um cargo em si. A consequência infeliz disso é que a função geralmente não é acompanhada por um aumento no salário, especialmente em organizações maiores ou mais burocráticas, onde o pagamento é escalonado com base em cargos oficiais e os gerentes têm pouca margem de manobra para oferecer aumentos.
Como posso me tornar um Tech Lead?
A função de Tech Lead pode ser uma experiência valiosa para desenvolvedores que estão considerando explorar a trilha de gerenciamento. Como geralmente é uma designação relativamente informal, geralmente não se aplica para se tornar um Tech Lead de alguma forma formal. Em vez disso, se você estiver interessado, discuta a possibilidade com seu gerente. Esteja pronto para mostrar algumas maneiras pelas quais você já atuou como líder ou especialista entre seus pares e para discutir os parâmetros de sua nova função para evitar o potencial de esgotamento.
No mínimo, a designação de Tech Lead pode ser uma vantagem quando você estiver buscando uma promoção de verdade, seja internamente em seu empregador atual ou ao enviar seu currículo para outras organizações.
Por outro lado, se você decidir que gestão e habilidades interpessoais talvez não sejam para você, a transição para fora da função é muito menos um grande problema do que tentar ser "rebaixado" de volta para desenvolvedor de engenheiro-chefe ou gerente de engenharia. Mas, para muitos, servir como Tech Lead pode ser gratificante por si só e também o início de uma jornada para coisas maiores e melhores.
Quanto ganha um Tech Lead?
Tech Lead é uma das profissões mais valorizadas na área de tecnologia com renda de R$9.287,00. Segundo o Glassdoor, a mediana salarial de Tech Lead junior é de R$2.548,00, e para profissionais seniores, a mediana salarial é de R$11.239,00. Abaixo também você pode conferir um comparativo entre outras profissões na área de TI em relação ao Tech Lead:
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